5 TIPS UNTUK MENINGKATKAN KETERAMPILAN MANAJEMEN PROYEK DESAIN INTERIOR ANDA

Bisnis desain interior Anda selalu berkembang. Anda mendapatkan klien baru, mengambil berbagai proyek, dan mengatasi tantangan baru seiring pertumbuhan bisnis Anda. Saat Anda menangani tugas baru, Anda mengembangkan berbagai cara untuk meningkatkan keterampilan kerja Anda saat ini dan menemukan cara yang lebih efisien untuk menangani tugas.

Jika Anda mencari cara baru untuk meningkatkan keterampilan manajemen proyek desain interior, Anda datang ke tempat yang tepat. Berikut lima tip.

1. TETAPKAN SASARAN

Mereka bisa mingguan, bulanan, triwulanan, tetapi terlepas dari tenggat waktu, menetapkan tujuan di tempat kerja mendorong Anda dan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang tidak hanya menguntungkan perusahaan, tetapi juga berkontribusi pada semangat kerja secara keseluruhan. Memberi diri Anda tujuan untuk dicapai pada tanggal yang ditentukan memberikan tujuan dan arahan — dan titik akhir dengan hasil yang terukur. jasa design interior rumah

Pertahankan tanggung jawab Anda terhadap tenggat waktu atau Anda akan gagal dalam menentukan tujuan. Garis besar yang spesifik dan dapat diukur memberi Anda sesuatu untuk diperjuangkan, sementara juga bertindak sebagai alat pencatatan dan pemantauan yang berguna.

Baik itu menerapkan strategi media sosial baru atau memenuhi tenggat waktu proyek dengan klien dan vendor, menetapkan tujuan yang tepat akan membuat Anda tetap sejalan, membantu memprioritaskan tugas, dan membuat Anda merasa berhasil.

2. TERUS BERBICARA

Menjaga komunikasi teratur adalah tip yang tidak pernah ketinggalan zaman. Anda tahu betapa pentingnya komunikasi untuk memecahkan masalah dan memahami kebutuhan klien, dan mentalitas ini harus diwujudkan dalam praktik. jasa desain interior tangerang

Baik itu rapat terjadwal, seperti memeriksa setiap Senin pagi atau memastikan kebijakan terbuka bagi staf untuk menyuarakan masalah, secara teratur mengikuti vendor, staf, dan klien memastikan Anda tetap up to date dengan bisnis dan proyek klien Anda.

Komunikasi dalam industri ini sama pentingnya di bidang lain, dan setiap orang yang berhubungan dengan Anda harus merasa nyaman mendiskusikan segala jenis masalah pekerjaan. Garis terbuka dan umpan balik rutin melacak kesuksesan dan peningkatan.

3. PELAKSANAAN ALAT YANG TEPAT

Sulit untuk meningkatkan keterampilan manajemen proyek Anda tanpa alat yang tepat. Desainer interior memiliki sejumlah pilihan untuk melakukan pekerjaannya. Gunakan media sosial untuk memperluas jaringan online Anda, mempromosikan bisnis Anda, dan terhubung dengan audiens yang lebih besar. Posting testimonial klien, gambar ruang jadi, dan potongan inspirasi. Kehadiran online yang aktif melibatkan pengguna saat ini dan membuat Anda tetap terhubung dengan orang lain di industri.

Perangkat lunak bisnis desain interior diarahkan langsung ke desain interior, sudah termasuk fungsi dan add-on yang diperlukan. Selain persyaratan akuntansi, perangkat lunak ini menyertakan paket manajemen proyek untuk menangani proyek klien dari awal hingga akhir.

Fungsi terintegrasi dan intuitif memberikan visibilitas yang lebih baik dari proses alur kerja saat ini yang dapat meningkatkan perusahaan Anda. Alat lain yang tersedia untuk membuat Anda tetap pada jalurnya termasuk denah lantai, penjadwalan, dan aplikasi pencatatan.

4. TETAP TERORGANISASI

Setiap bagian dari bisnis desain interior Anda harus memiliki tempatnya sendiri, baik dalam arsip fisik dan digital atau keduanya. Bagaimana Anda mengajukan dan memisahkan proyek klien, tempat Anda menyimpan faktur, dan memperbarui spreadsheet untuk melacak pengeluaran atau pesanan pembelian memerlukan sistem yang terawat dengan baik.

Keterampilan organisasi yang mengesankan sangat penting untuk manajemen proyek yang efektif, sehingga Anda dapat dengan mudah melihat di tahap mana proyek itu berada dan untuk menghindari kebingungan. Gunakan alat dan tetap berhubungan dengan staf untuk menjaga semua orang tetap pada jalurnya, memudahkan dan mengelola alur kerja, dan mengurangi duplikasi. design interior tangerang

5. DEBRIEF PROYEK HOST

Tidak ada dua klien yang sama, begitu juga dengan dua proyek. Proses desain mungkin berjalan lancar tetapi ada penundaan waktu yang bisa dihindari. Setelah selesai, bahas proyek tersebut, apakah hanya Anda atau dengan tim Anda, untuk mengevaluasi apa yang berjalan dengan baik dan apa yang dapat ditingkatkan.

Evaluasi umpan balik klien atau tantangan manajemen proyek baru. Evaluasi ini dapat membantu Anda menyesuaikan prinsip yang telah Anda pelajari dalam satu proyek dengan yang baru. Ini juga membantu melacak kemajuan masa depan dalam bisnis desain interior Anda.

Tips memilih sistem paletisasi yang tepat